Blog del publicitario

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La interacción con el usuario, futuro de la publicidad digital

Nuevos formatos ofrecen mayor impacto y rendimiento, integrando las redes sociales. El contenido multimedia suma atractivo.

  • 01/07/2012 00:02 | Pablo Garriga (Especial)

Google anunció recientemente que dejó de usar el banner de 468 por 60 píxeles, uno de los formatos de espacios publicitarios más emblemáticos de la industria digital. Esto se debe, en parte, a que las marcas y anunciantes demandan espacios cada vez más grandes, que les permitan desarrollar una interacción más completa con los usuarios, denominada engagement.

La “caída en el rendimiento” del banner más longevo de Internet es el motivo que Jonathan Bellack, responsable publicitario de Google, esgrimió para justificar la decisión de abandonarlo.

Los formatos más populares en la industria, que concentran 80 por ciento de las impresiones según un estudio de la firma DoubleClick, continúan siendo tres: rectángu­lo de 300×250, leaderboard (728×60) y skyscraper de 120×600. Según el mismo informe, los formatos pequeños están perdiendo popularidad.

Estrellas en ascenso. En búsqueda de mayor interacción, el IAB (Interactive Advertising Bureau u Oficina de Publicidad Interactiva), que regula los avisos en Internet y otros soportes digitales, informó recientemente que existen dos tipos de formatos de banners que apuntan a mejorar el rendimiento de la publicidad digital: better, para los formatos enriquecidos (o rich media, publicidad con audio, video o expandibles) y best, que incorpora estos componentes multimedia en la misma pieza, con la posibilidad de complementarlos con redes sociales, mapas, encuestas y video.

No se trata sólo de imágenes, videos o audios funcionando por separado en un banner, sino de un concepto superador, donde la publicidad interactiva adquiere una renovada dimensión, como un nuevo medio con características propias.

Para los anunciantes, estos nuevos formatos tienen la capacidad de mostrar “métricas sociales” relacionadas con las acciones que los usuarios realizan sobre la pieza publicitaria.

Tal como señalaron la mayoría de los oradores del evento IAB Now 2011, en Internet el contenido adquiere un rol destacado por sobre el mensaje unidireccional.

En este contexto, a fines del año pasado el IAB lanzó una competencia para que agencias y diseñadores presentaran formatos que se conviertan en estándares de la industria de la publicidad digital. Los seis formatos elegidos fueron: portrait, pushdown, side kick, slider, billboard y filmstrip (ver La publicidad se hace grande)

Éstos dan prioridad al contenido útil para el usuario por sobre el mensaje publicitario tradicional.

Marcos Scocco, responsable de publicidad digital de La Voz del Interior , aseguró que estos banners tienen como principal característica la de mejorar el tiempo promedio de interacción de los usuarios con la marca e incrementar el engagement, al poder acceder a más información sobre los productos del anunciante sin necesidad de ser redirigidos a otro sitio.

En sintonía con esta tendencia, La Voz del Interior y Pede­Olmos Group desarrollaron “Morpad”, una plataforma de publicidad interactiva que simplifica y estandariza el proceso de creación de los banners en bloques interactivos.

La herramienta provee información estadística completa sobre la actividad desarrollada por los usuarios sobre las piezas digitales.

En Córdoba, un grupo de anunciantes se subió a la tendencia con el objetivo de conseguir mejores resultados en sus campañas. Entre ellos, figuran empresas como Grupo Proaco, Maipú Automotores, Gama, LAN, Grupo Betania y Grupo Edisur, indicó Scocco.

Más impacto. “La industria está migrando hacia formatos más grandes que permitan generar impacto”, analizó Franco Berardo, director de Marcas de la agencia cordobesa Rombo Velox, quien comentó que a la hora de plantear una campaña, su agencia busca “impacto visual” en los banner para construir una experiencia del usuario con la marca.

Para Manuel Codó, director General del área de Marketing Digital de JPG Interactive, “hacer banners efectivos no es una tarea fácil, ya que los usuarios tienen un ojo cada vez más crítico a la hora de navegar en la Web”.

“Por eso, nos estamos centrando en mejorar la cuestión artística de los banners y que lo lúdico sea el ‘gancho’ para el usuario. Si no le interesa lo que ve en el banner, su atención lo pasa por alto”, agregó Codó.

Los nuevos formatos de publicidad interactiva tienden a ser menos invasivos, ya que usualmente requieren del permiso del usuario para “decirle algo” y se integran de manera armoniosa al contenido principal, eliminando disonancias perceptivas y presentándose ante el usuario como un útil bloque de contenidos.

La publicidad se hace grande

– Portrait: 300×1050. Contiene 3 módulos, uno grande y dos pequeños que permiten video, imágenes, audios y redes sociales.

– Pushdown: 970×90 que se expande a 970×415 cuando se le pasa el cursor. Puede mostrar contenido de alta definición tales como videos, fotos, imágenes, animaciones y aplicaciones.

– Side kick: Un área lateral de 300×250 con distintos bloques de información que se activan en un nuevo bloque de 300×250 rellenando la página

– Slider: Una barra deslizante inferior y un bloque de 300×250 que es activado por el usuario. El contenido deslizante aparece en la parte derecha de la página.

– Billboard: Un 970×250, de alta visibilidad que le da contorno a la interacción.

– Filmstrip: Una tira de contenidos que van ocupando el lugar de un bloques de 300×600. Los consumidores obtienen una experiencia interactiva rica en contenido que no interrumpa la visión.

Fuente: La Voz del Interior

Córdoba aprovecha las potencialidades de Facebook

La tecnológica Pedeolmos Group desarrolló SocialTools.me, una herramienta para que las empresas aprovechen el potencial de la red social para su negocio. La aceleradora de proyectos Wayra apostó al producto, compró una parte y ayudará a globalizarlo.

  • 08/07/2012 00:02 | Sara Nasi (Especial)

En la era digital, Facebook es una especie de aplanadora indetenible: se calcula que uno de cada 13 habitantes del mundo ya tiene cuenta en la red social. Con este mapa, no resulta extraño que cada vez más empresas quieran captar potenciales clientes allí y que, a su vez, otras compañías desarrollen negocios para ayudarlas a desembarcar con éxito. Es lo que pasó con SocialTools. me, la herramienta que Pedeolmos Group creó especialmente para páginas corporativas en Facebook.

“Viendo las necesidades del mercado, creamos una herramienta con muchas aplicaciones para que las empresas aprovechen el potencial de Facebook. Básicamente, cumplen tres objetivos: permite captar más fans, aumentar el grado de interacción con ellos y, finalmente, convertirlos en clientes”, explica Lucas Emma, quien junto a Germán Merlo fundó la empresa en 2008 y lanzó la aplicación (que ahora es su caballito de batalla), en octubre del año pasado.

SocialTools. me se vende en forma de membresía mensual, e incluye aplicaciones para generar concursos, trivias, cupones de descuento, catálogos y compartir imágenes y video, entre otras cosas. La propuesta incluye un “escritorio” para hacer publicaciones múltiples y también brinda estadísticas sobre cada campaña lanzada. En cuanto a los costos, arrancan desde los 125 pesos por mes y pueden llegar hasta los seis mil, dependiendo de las necesidades de cada cliente, pero algunas de las herramientas básicas son también de acceso gratuito.

La necesidad de encontrar financiamiento y apoyo para globalizar SocialTools. me llevó a los socios de Pedeolmos a participar en concursos como el Open App de Telefónica, que ganaron en el rubro Pyme por encima de otros 800 proyectos y los llevará a España a vincularse con inversionistas.

Pero eso no es todo: recientemente, Wayra, la aceleradora de negocios tecnológicos más importante del mundo, eligió a SocialTools. me entre más de 1.100 proyectos para impulsarlo brindándole capacitación, vinculaciones, oficinas en Buenos Aires y un crédito de 50 mil dólares a cambio del 10 por ciento de la compañía. Es la primera empresa cordobesa del rubro en lograr esto.

“Fue un proceso de selección muy riguroso, evalúan todo porque la organización luego compra una parte de tu empresa y buscan cierto potencial de negocio. Este mes nos vamos con mi socio a vivir a Buenos Aires, para perfeccionar el proyecto y tratar de globalizarlo, pero dejamos aquí al equipo completo trabajando”, explica Emma.

Fuente: La Voz del Interior


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